Расскажу, как пользоваться простыми задачами для решения не всегда простых вопросов.
Минимум задач в календаре, максимум отдачи от работы с каждой задачей.
Обычно даже такого простого процесса хватает, чтобы начать управлять работой любого отдела, а также активно взаимодействовать между подразделениями.
А вот и образец бизнес процесса: