Сотрудники выставляют себе планы на неделю.
Перед руководителем стоит цель, отслеживать фактическую постановку задач.
Теперь он может это делать через:
- Дашбоард;
- Структуру предприятия.
Для постановки планов сотрудники используют вот такой бизнес процесс:
Дальше видео, как решили задачу контроля постановки планов.
Использовали для этого вспомогательный процесс из одного этапа:
Интересны нюансы, спрашивайте.
Расскажем более подробно :)